1.尋找痛點、產(chǎn)品存在的目的

  創(chuàng)業(yè)者需要通過敏銳的市場嗅覺，找到用戶的痛點及用戶的真實需求，或者市場上已有、但競爭對手上還沒有出現(xiàn)或還不完整的功能需求。

  利用公司用戶反饋，進(jìn)行充分的用戶調(diào)研，后臺使用數(shù)據(jù)，但是請切記不要直接依據(jù)反饋開發(fā)APP功能，而是弄清楚用戶需求背后的心理動機(jī)，考慮用戶是否真的需要此類功能。

  來自平常生活中的細(xì)微觀察及過去規(guī)劃的經(jīng)驗，保持敏銳度，任何生活中的不便或美好都是需求的來源。

  2.app 實現(xiàn)

  產(chǎn)品實現(xiàn)是否順利，取決于對產(chǎn)品規(guī)劃是否詳細(xì)、是否考慮較周全、及過去的經(jīng)驗，當(dāng)這些都擁有，就是一個好的開始。

  集中討論需要開發(fā)的平臺、產(chǎn)品的功能需求和設(shè)計需求、整個項目的預(yù)期完成時間、APP全流程開發(fā)費用預(yù)算，在完成開發(fā)需求方案后找到技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊討論整個方案是否可行，包括技術(shù)難度、可行性分析、開發(fā)周期、開發(fā)費用成本。

  如果是重新打造產(chǎn)品的話，在開發(fā)過程中就應(yīng)該開始進(jìn)行測試，針對功能和UI進(jìn)行單元測試等等，這樣可以在盡早發(fā)現(xiàn)BUG及進(jìn)行用戶界面的調(diào)整，讓產(chǎn)品在期望時間內(nèi)完成。

  3.市場分析

  我們要通過詳盡的市場調(diào)研，對比同行競品的狀況，進(jìn)行SWOT分析，從而得出我們自身的競爭優(yōu)劣勢、存在的機(jī)會和潛在的威脅。

  進(jìn)行產(chǎn)品定位，根據(jù)自家app產(chǎn)品與競品競爭對手在功能類型方面存在的不同差異，來確定APP產(chǎn)品的市場定位

  4.商品模式

  我們所有的努力都是為了讓app給公司帶來商業(yè)利益。因此，合理化利用一切資源，將app大利潤效益化。

  以一個從事銷售業(yè)務(wù)的公司來說，利用app提升用戶忠誠度、提升使用時間及塑造公司形象，將是 app 的主要作用。

  5.APP營銷推廣

  現(xiàn)在有很多品牌在嘗試APP產(chǎn)品上市前的前導(dǎo)宣傳，效果的好壞，取決于產(chǎn)品是否具有足夠的獨特性、能否解決用戶的痛點，才能夠讓消費者在還沒見到實品前就開始關(guān)注。