一、方案目標：在制定策劃方案時必須要優(yōu)先考慮以下內容：

  1.主題:主題一定要清晰、明確

  2.主推產(chǎn)品/APP:確定主推產(chǎn)品APP

  3.目標:要制定出可衡量的清晰的目標，不能回避或模糊，要符合SMART原則，同時制定目標達成與否的衡量方法。

  二、競爭因素分析：

  包括推廣方案提出背景、競爭環(huán)境分析、目標客戶群分析、賣點分析、優(yōu)劣勢分析等。

  三、營銷策略：

  包括時間/地點、價格策略、促銷策略、渠道策略、宣傳策略、銷售激勵策略等。也包括亮點分析，成功關鍵因素等。

  四、支撐與保障措施：

  包括宣傳物料設計、制作，與相關部門配合內容等。

  五、風險管控：

  包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。

  六、費用預算：

  詳細的費用預算分解表。

  七、職責分工：

  要責任到位、達成標準清晰、有責任人還有檢查人，并有"做不到"怎么辦的約定等。

  八、方案執(zhí)行計劃表：

  這里有兩個表:一是工作內容執(zhí)行計劃表;二是按時間或流程運作的執(zhí)行表。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表，后者是現(xiàn)場執(zhí)行檢查與控制用表。