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電商運(yùn)營必備5個(gè)思路點(diǎn)

電商運(yùn)營必備5個(gè)思路點(diǎn)

發(fā)布者:電商代運(yùn)營時(shí)間:2021-12-10來源:電商代運(yùn)營

  1、產(chǎn)品價(jià)值洞察
  無論我們運(yùn)營人手中操盤的是什么產(chǎn)品,首先一定要對(duì)其有深度的認(rèn)知:
  ● 產(chǎn)品價(jià)值主張是什么?
  ● 解決哪類用戶的哪些問題?
  ● 業(yè)界競品有哪些、市場份額如何、優(yōu)劣勢在哪……?
  這些問題,運(yùn)營人心中一定要洞若觀火。這是運(yùn)營思考的第一步。
  舉個(gè)例子:
  如果你運(yùn)營一個(gè)幼教的公眾號(hào)(注意,此時(shí)公眾號(hào)的內(nèi)容本身即是“產(chǎn)品”)。你就需要思考,價(jià)值主張是:為年輕父母提供科學(xué)的幼教知識(shí),解決他們對(duì)孩子教育的茫然。
  你繼續(xù)搜尋業(yè)界的競品公眾號(hào),發(fā)覺已有幾個(gè)大號(hào)了,進(jìn)一步分析,發(fā)覺這些大號(hào)內(nèi)容雖好,但大都冗長,每天推文多,內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。而你們的優(yōu)勢在于編輯的專業(yè)能力強(qiáng),能對(duì)干貨進(jìn)行深度處理,更具可讀性。
  2、用戶定位、研究分析
  前面有提到,任何運(yùn)營策略都是針對(duì)特定的用戶細(xì)分群體進(jìn)行,所以我們實(shí)施運(yùn)營策略前,就先要定位好:自身的用戶是誰?并預(yù)先進(jìn)行一定程度的研究。關(guān)于用戶調(diào)研本身就是一項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域,本文不展開討論。
  通過用戶定位、分析,我們能初步判斷目標(biāo)用戶在哪個(gè)渠道比較集中、以什么方式與他們展開接觸比較合適、高效等等。
  接著前面幼教公眾號(hào)的例子,你前期粉絲的定位是誰?是辣媽還是父親或者是隔級(jí)長輩?不同的用戶群,對(duì)內(nèi)容的偏好、閱讀習(xí)慣、激發(fā)起傳播的策略差距是非常大的。如果我們定位是辣媽群體,那么在幼教的內(nèi)容中夾雜一些“體諒做媽的”、“歌頌做媽的”的內(nèi)容,是較大可能引起她們共鳴進(jìn)而轉(zhuǎn)發(fā)的。
  3、目標(biāo)導(dǎo)向意識(shí)
  目標(biāo)導(dǎo)向可說是運(yùn)營人最最重要的意識(shí)之一,但從后臺(tái)咨詢我的問題來看,很多運(yùn)營人都對(duì)“當(dāng)前階段性目標(biāo)”沒有概念。
  對(duì)于運(yùn)營專員,階段性目標(biāo)通常有:維持或提升某類內(nèi)容的閱讀率、轉(zhuǎn)發(fā)率;維持或提升電商的訪問量及轉(zhuǎn)化率;維持或提升某時(shí)期的新增用戶(粉絲)量;提升某功能某塊的用戶活躍率;某新渠道拉新用戶的嘗試及性價(jià)比評(píng)估;某新方式激活用戶活躍率的嘗試及性價(jià)比評(píng)估等等。
  比如幼教公眾號(hào)的例子,我們啟動(dòng)運(yùn)營時(shí),一定要先制定一個(gè)階段性目標(biāo),比如第一個(gè)月需要增粉多少,準(zhǔn)備投入多少活動(dòng)預(yù)算?有明確的目標(biāo)運(yùn)營人才能有清晰的行動(dòng),也能夠“逼著”我們持續(xù)的調(diào)整、優(yōu)化運(yùn)營策略。
  4、渠道梳理、評(píng)估(拉新用戶)
  對(duì)于獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營專責(zé),當(dāng)我們接到一個(gè)階段性目標(biāo)時(shí)(此處指拉新用戶),通常是要自己去評(píng)估各種用戶接觸渠道、評(píng)估它們的性價(jià)比、接觸方式,并嘗試按照優(yōu)劣排序開展接觸。
  比如幼教公眾號(hào),我們可以調(diào)研窮舉下,接觸辣媽的渠道:
  線上渠道有:母嬰社區(qū)、社群、其他母嬰公眾號(hào)等;
  線下渠道則有:幼兒園、母嬰奶粉、玩具商超、婦幼醫(yī)院、公園游樂場等等。
  我們需要竭盡所能的收集各種渠道的用戶密度、接觸方式、接觸成本等等。
  在商超,可以考慮跟商家合作,擺放易拉寶;
  在人來人往的醫(yī)院、游樂場則可以采用地推的方式等。
  線上引流的渠道則要評(píng)估該社區(qū)的規(guī)則,如何最大程度的利用內(nèi)容引流等。
  5、統(tǒng)籌策劃
  無論我們準(zhǔn)備就某渠道展開用戶拉新,還是通過某種策略激活用戶或者達(dá)成某類商品的成交率,都需要事先做好計(jì)劃,包括:
  整個(gè)流程涉及到哪些參與者
  參與者各自的分工是什么
  流程的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
  需達(dá)到什么質(zhì)量
  參與流程是否測試過,是否順暢
  就拿制作一個(gè)放在店面的易拉寶二維碼,就需要認(rèn)真思考:
  什么樣的內(nèi)容比較吸引用戶注意
  簡短的文案要怎么寫
  宣傳冊(cè)擺放在店里的哪個(gè)位置最好
  易拉寶的制作時(shí)間多久
  是否有其他注意事項(xiàng)

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