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發(fā)布者:電商代運(yùn)營時(shí)間:2020-06-15來源:電商代運(yùn)營
人生的奮斗可以分為五個(gè)階段:
1、滿足自己的生存,物質(zhì)經(jīng)濟(jì)保障,必須立足社會(huì),賺取第一桶金;
2、當(dāng)你滿足了基本物質(zhì)需求,你又會(huì)不斷的提高生活平品質(zhì);
3、有點(diǎn)成就,需要炫耀,讓更多人知道自己的成功;
4、閱歷多了,開始追求有感覺的東西;
5、歸樸還真,提升精神境界。
這也可以從創(chuàng)業(yè)的角度來理解,每一個(gè)層級所對應(yīng)的產(chǎn)品和需求是不同的。比如,初級產(chǎn)品只提供生存所需;中級產(chǎn)品滿足品質(zhì)和炫耀;最高級的產(chǎn)品提供感覺和精神。
作為創(chuàng)業(yè)者,你想到達(dá)哪個(gè)階段?
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團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理的能力
電商創(chuàng)業(yè)必須要有明確的目的性。在不同創(chuàng)業(yè)階段需制定明確的目標(biāo),把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致化的分解。
在這個(gè)過程當(dāng)中,作為創(chuàng)業(yè)者、主導(dǎo)者,就要對不同的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理。
你首先要思考清楚,你創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)是哪個(gè)?你的企業(yè)的核心資產(chǎn)是什么?
很多人回答不出來,大多數(shù)人的答案無外乎:賺錢 、情懷 等等
但這個(gè)問題的答案,在我心中只有三個(gè):品牌、渠道、用戶
你只有想清楚了這個(gè)問題的答案,你才能確定你的品牌的戰(zhàn)略定位,你才能確定你的模式,你才能確定你的打法。
如果你追求的是品牌:那么你就要在品牌宣傳上下功夫,建立、強(qiáng)化用戶心智,從消費(fèi)者認(rèn)知、需求拉動(dòng)預(yù)售、復(fù)購,從而倒逼渠道。
如果你追求的是渠道:那么你就要在渠道、團(tuán)隊(duì)上下功夫,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)復(fù)制和培訓(xùn),你的團(tuán)隊(duì)復(fù)制能力、裂變能力,你的團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、凝聚力成為核心指標(biāo)。
如果你追求的是用戶那么你就在用戶關(guān)系上下功夫,加強(qiáng)社群、活動(dòng)運(yùn)營,你的團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力、策劃能力成為核心指標(biāo)
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決策、談判以及處理突發(fā)事件的能力
作為創(chuàng)業(yè)者,你就是團(tuán)隊(duì)的靈魂。在籌備之初,可能會(huì)面臨各種各樣的決策,你的一舉一動(dòng)可能會(huì)左右著創(chuàng)業(yè)的發(fā)展走向。
前期創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)廣泛地征求親朋好友的建議,一旦自己能夠獨(dú)立自主后,就必須要通過自己的智慧和膽識去處理各種大小事務(wù)。
當(dāng)在自主地做出決策時(shí),謹(jǐn)慎是必不可少的,但不要過于謹(jǐn)慎,一旦優(yōu)柔寡斷可能就會(huì)失去一個(gè)絕佳的商業(yè)的機(jī)會(huì)。
同時(shí),決策的膽識和魄力一定是要建立深思熟慮的基礎(chǔ)之上,既要選擇風(fēng)險(xiǎn)小又要兼顧利益最大化。
在創(chuàng)業(yè)者人際交往過程當(dāng)中,與人談判的情況必不可少。談判對創(chuàng)業(yè)者的要求是綜合多面的,要求創(chuàng)業(yè)者有一定的語言能力、心理分析能力、人文素養(yǎng)等。
要想在談判當(dāng)中占得主動(dòng)地位,必須要有很強(qiáng)的談判能力。杰出的談判能力能夠讓創(chuàng)業(yè)者在談判過程當(dāng)中有所收獲。
創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,難免會(huì)發(fā)生一些突發(fā)狀況。然而當(dāng)事情發(fā)生的時(shí)候,需要我們更為積極地應(yīng)對。如果這些事情發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者身上,處理得當(dāng)?shù)脑?,還能起到廣告效果。通過用心的服務(wù)會(huì)向顧客傳遞了一負(fù)責(zé)任的形象。
“好事不出門壞事傳千里”,任何一件突發(fā)事件,稍加不注意,會(huì)使自己的形象一落千丈,甚至砸掉招牌。
如何處理突發(fā)事件,通過這些事件的妥善解決,讓消費(fèi)者更加認(rèn)同你或者你的團(tuán)隊(duì),再借由消費(fèi)者之口,為你不斷傳播好口碑,這是一門十分重要的課程。
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舍棄一切不重要的事,只抓重點(diǎn)的能力
當(dāng)個(gè)體掌握了分配資源的權(quán)利時(shí),資源浪費(fèi)是大概率事件。電商創(chuàng)業(yè)者時(shí)常認(rèn)為一個(gè)人有充足的精力可以做好店鋪工作的方方面面。
他們認(rèn)為自己可以兼顧產(chǎn)品研發(fā)、平面設(shè)計(jì)、庫存管理、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)職于一身。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)是個(gè)不斷單點(diǎn)突破的過程,沒有人能在什么都做的情況下什么都做得很好。
電商創(chuàng)業(yè)者只要把握住一兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),就能獲得不錯(cuò)的收入。而妄圖把握所有環(huán)節(jié)的結(jié)果是疲于奔命顧此失彼。
個(gè)體電商創(chuàng)業(yè)者需要解決的核心問題是『把顧客想要的產(chǎn)品及時(shí)地送到他們手中』,其表現(xiàn)形式是買賣流程的暢通無阻。
個(gè)體電商創(chuàng)業(yè)者切忌把一個(gè)人當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來用,企圖憑借一己之力與其他電商團(tuán)隊(duì)競爭。
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規(guī)律工作與規(guī)律休息的自我約束力
當(dāng)管理者和執(zhí)行者合二為一的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目將面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)。
不再上班打卡,工作時(shí)間看視頻、玩游戲也沒有人管,還可以一邊用洗衣機(jī)洗衣服一邊工作……看上去很美好,實(shí)踐起來非常反人性。
自由自在的生活很理想,可惜電商創(chuàng)業(yè)者并非家財(cái)萬貫每天無壓力睡到自然醒的成功人士。
大多數(shù)電商創(chuàng)業(yè)者仍然對財(cái)富有著最本真的追求,所以他們仿佛生活在一張無形的網(wǎng)中,似乎可以隨時(shí)放假休息,又似乎永遠(yuǎn)不能放假休息。
生活是個(gè)整體,人的發(fā)展必然是全方位的發(fā)展。沒有人能做到只讓財(cái)富值的增長成為唯一變量,而自我的其他方面可以隨意地放任不管。
不會(huì)休息是包括電商創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)很多自由職業(yè)者的能力短板。
他們對財(cái)富的貪婪使得自己巴不得消耗每一分每一秒在工作上,實(shí)際情況是他們常常把自己搞得疲乏無力進(jìn)入了低效率工作的狀態(tài)。
因此,電商創(chuàng)業(yè)者們必須認(rèn)識到自律或自我約束并不僅僅意味著督促自己干活的能力,還包括定時(shí)、充分休息的能力。
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承認(rèn)自我局限性的能力
很多年來,人們談起創(chuàng)業(yè),頭腦中的概念都是『創(chuàng)造上市公司』。
然而創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)清自我局限,并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能迎來公司上市的成功景象。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者不過是比自己給別人打工時(shí)稍微多賺到了一點(diǎn)錢,時(shí)間安排相對自由了一些。
壓垮創(chuàng)業(yè)者的通常不是現(xiàn)實(shí)的危機(jī),而是創(chuàng)業(yè)者自己不著邊際的夢想。夢想容易,創(chuàng)業(yè)容易,踏實(shí)理性地解決實(shí)際問題不容易。
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