如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的人加入了網(wǎng)購的行列，淘寶、天貓等平臺也容納和吸納了各個品類和行業(yè)的賣家。賣家的增加無疑增加了市場的競爭力。那么，在這樣一個競爭激烈的市場中，眾多的店鋪該如何制定自己的運營計劃，打敗同類型的店鋪呢？

一、產(chǎn)品屬性定位

我們需要明確的是，每個人都很難調整。世界上沒有一種產(chǎn)品能滿足所有人的要求。即便如此，也要積極應對，對客戶的精準劃分，這樣不僅可以很好的定位你的產(chǎn)品，還可以確定你的競爭對手，也大大提高了轉化。

二、價位定位

分析市場確定價位，期間可以微調，但價位不能大幅度或頻繁變動。當轉換率降低時，可以通過相關銷售增加銷量。

三、銷售定位

產(chǎn)品和價位確定后，我們可以看看銷量。我們可以做一個計劃表，選擇不同階段的競爭對手，一個一個的追趕。

四、確定優(yōu)化后的對手

如果你對自己有一個明確的定位，確定了你的競爭對手，那么優(yōu)化自己是非常簡單的。產(chǎn)品優(yōu)化包括標題、價位、主圖、詳情頁的優(yōu)化。