說到跨境電商這個(gè)經(jīng)濟(jì)模式，有非常多的中小企業(yè)賣家都覺得就以自身?xiàng)l件很難和那些大企業(yè)家抗衡。這里要說一點(diǎn)。大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但是小企業(yè)也有小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)于一些中小型的賣家，在選品的時(shí)候還是選擇品類小的。因?yàn)檫@類的商品在競(jìng)爭(zhēng)上并沒有那么激烈，所以開始起步的企業(yè)就可以考慮先找一些小品類先切入進(jìn)去，不要一開始就和大企業(yè)抵抗。而且早期的運(yùn)營對(duì)于商品的毛利潤有著非常高的要求。因?yàn)檫@一類的企業(yè)，它資金利用率的來源就是毛利潤的一個(gè)累加。

  然后來看一看業(yè)務(wù)模式。有直郵與海外倉這兩種企業(yè)模式。他們的根本區(qū)別在于，海外倉它是有著固定的目標(biāo)客戶群，對(duì)于其自身想要做什么品類，可以做到什么樣的程度是非常清楚的。不過直郵的話，就是相當(dāng)把能夠找到的產(chǎn)品全都發(fā)出來。