誤區(qū)一： 一味的追求粉絲數(shù)量
  粉絲數(shù)量固然很重要，但也不是最優(yōu)先考慮的，不要被那些3個(gè)月100萬(wàn)粉絲的案例沖昏了頭腦，粉絲再多，如果不能轉(zhuǎn)化成價(jià)值，依然毫無(wú)用處。企業(yè)要先學(xué)好服務(wù)500、1000個(gè)微信客戶，用戶多少不代表營(yíng)銷能力，僅僅是一個(gè)數(shù)量，用戶的互動(dòng)價(jià)值和關(guān)注價(jià)值才是微信營(yíng)銷的核心，我們需要的是那些目標(biāo)粉絲，粉絲的質(zhì)量比數(shù)量更重要。
   誤區(qū)二： 只關(guān)注渠道，不關(guān)注內(nèi)容
  很多公司急著想要推廣產(chǎn)品，看著不斷漲價(jià)的渠道費(fèi)用也只能束手無(wú)策。自媒體大號(hào)動(dòng)輒10萬(wàn)一次投軟廣、知乎營(yíng)銷、頭條廣告都是明碼標(biāo)價(jià)，企業(yè)卻沒(méi)有投放預(yù)算。大部分公司都有大規(guī)模投放的渴望。然而，內(nèi)容營(yíng)銷希望寄托投放出效果，是一個(gè)巨大的誤區(qū)。
  現(xiàn)在市場(chǎng)上大多數(shù)廣告公司的利潤(rùn)，都是來(lái)源于渠道利潤(rùn)。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，現(xiàn)在任何一種產(chǎn)品品類的替代品都很多，如何通過(guò)內(nèi)容形成差異性，才是企業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題。
  好的內(nèi)容，有被傳播和轉(zhuǎn)載的價(jià)值。如果企業(yè)微信能夠產(chǎn)出好內(nèi)容，獲取流量成本會(huì)大幅度降低。用流量資源來(lái)置換好的內(nèi)容資源，這對(duì)于流量提供方和內(nèi)容提供方是雙贏的好事。
  誤區(qū)三： 只看粉絲增長(zhǎng)，沒(méi)有干貨價(jià)值
  公司雇人花成本做公眾號(hào)，自然會(huì)考慮數(shù)據(jù)目標(biāo)。每篇文章的閱讀量和公眾號(hào)關(guān)注的粉絲數(shù)是直觀和數(shù)據(jù)參考。關(guān)注粉絲增長(zhǎng)是必須的，但是一味追求粉絲數(shù)會(huì)本末倒置。企業(yè)做公眾號(hào)也是一樣，找到實(shí)際的價(jià)值點(diǎn)傳遞出來(lái)，可以是獨(dú)特的觀點(diǎn)、知識(shí)的獲取、優(yōu)惠的發(fā)放等等。有這種強(qiáng)聯(lián)系的粉絲關(guān)注，才是有效的。
   誤區(qū)四： 微信公眾號(hào)就是用來(lái)做宣傳和賣產(chǎn)品的
  如果你真的這樣以為并這樣做了，粉絲數(shù)估計(jì)會(huì)掉的只剩你和老板了，微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的目的是維護(hù)顧客關(guān)系，服務(wù)消費(fèi)者，用99%的時(shí)間培養(yǎng)顧客的信任感。不要老想著促銷，一個(gè)月拿出29天的時(shí)間培養(yǎng)顧客，1天的時(shí)間促銷可能更有效。所以請(qǐng)暫時(shí)忘記銷售，多為銷售鋪墊預(yù)熱。
  誤區(qū)五： 沒(méi)有預(yù)算投入，想要快速有效果
  有些企業(yè)想獲取大量粉絲卻又不想投入資金，這是絕對(duì)不可能的。你們應(yīng)該先想想那些成功快速吸粉的企業(yè)投入了多少資金，多少人力。當(dāng)然，如果你實(shí)在不想投入太多資金，可以選擇投入時(shí)間，再加上堅(jiān)持和執(zhí)行力到位以及內(nèi)容吸引，你的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)。