一.分工明確
  最先要分工明確，不但能夠提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能，可以井然有序的工作，一般SEO營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)分成：
  1.SEO編輯
  管理SEO編輯，我們要明白一點(diǎn)，并非SEO編輯具備一定的文筆就是合格的SEO編輯，SEO編輯是差別于新媒體編輯的，在其中的關(guān)鍵詞合理布局、文章段落設(shè)計(jì)都是要合乎seo規(guī)范的，這就必須SEO編輯擁有豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。
  因而，我們應(yīng)當(dāng)按時(shí)培訓(xùn)SEO編輯的SEO文章寫作水平，以確保其寫作水平緊跟搜索引擎的變革。
  2.外鏈推廣運(yùn)營(yíng)專員
  針對(duì)外鏈推廣專業(yè)而言，我們應(yīng)當(dāng)督促其要持續(xù)的累計(jì)外鏈平臺(tái)資源，持續(xù)的提升外鏈發(fā)布方法，不要發(fā)垃圾外鏈等等。
  3.數(shù)據(jù)分析運(yùn)營(yíng)專員
  數(shù)據(jù)分析專業(yè)要具有數(shù)據(jù)分析的能力，根據(jù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)信息能夠協(xié)調(diào)SEO編輯與外鏈推廣專業(yè)的工作，要熟練的使用統(tǒng)計(jì)分析軟件等等。
  二.量化KPI
  沒(méi)有目標(biāo)的工作，會(huì)催生出團(tuán)隊(duì)成員混日子的情緒，我們必須將一定階段的工作進(jìn)行量化，例如將一個(gè)月的工作細(xì)分到每一天，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)當(dāng)有自己每天應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)，同時(shí)要保證質(zhì)量的完成。
  三.尊重個(gè)性
  人的個(gè)性都是不同的，我們并不可以因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性與眾不同而蔑視他，我們應(yīng)當(dāng)尊重每一個(gè)人的個(gè)性，每一個(gè)人的工作方法都所不同，我們能夠根據(jù)按時(shí)的工作總結(jié)，來(lái)分享個(gè)人感覺(jué)比較有效的工作方法一起探討，一般要是是團(tuán)隊(duì)成員比較好學(xué)都會(huì)自己進(jìn)行參考，自然不包括懶惰成性的成員，根據(jù)一定時(shí)間的觀查我們還可以精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)成員，讓團(tuán)隊(duì)成員具有凝聚力。
  四.鼓勵(lì)對(duì)策
  無(wú)利不起早，它是古今通用的道理，團(tuán)隊(duì)成員都是有目標(biāo)的，起碼是針對(duì)金錢的追求，我們要運(yùn)用有效的鼓勵(lì)對(duì)策來(lái)激起團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性例如：按時(shí)的績(jī)效考核、年終獎(jiǎng)的考核等等。
  五.團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃
  針對(duì)有理想的團(tuán)隊(duì)成員，我們運(yùn)用金錢方法進(jìn)行鼓勵(lì)并不會(huì)激起其完全的動(dòng)力，我們要同時(shí)進(jìn)行，也要做團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃，給其一個(gè)光明的未來(lái)。
  自然這并非趴在玻璃上曬太陽(yáng)——只能光明而沒(méi)有前途，我們要設(shè)定有效的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃，這一點(diǎn)銷售團(tuán)隊(duì)做的比較好，達(dá)到一定的業(yè)績(jī)就會(huì)有一定的金錢與崗位的提升，以確保團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度都是你追我趕的持續(xù)向前。