1. 網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)當(dāng)受到重視
  如果企業(yè)管理層對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷沒有全面、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，那么就很可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營銷資金不到位、人員參差不齊，最終還是浪費(fèi)時(shí)間和金錢，可能還要埋怨網(wǎng)絡(luò)營銷幾句。企業(yè)管理層對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的全力支持，如果決心做網(wǎng)絡(luò)營銷，就不能有“玩票”心理，把網(wǎng)絡(luò)營銷擺在重要位置，這樣才能使其健康發(fā)展。
  2. 網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)融入企業(yè)
  不要簡單地將網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)作一個(gè)獨(dú)立的部門，這會(huì)使網(wǎng)絡(luò)營銷效果大打折扣。網(wǎng)絡(luò)營銷需要和其他部分（改：部門）的全力配合，互相整合，互相促進(jìn)。這是一個(gè)整體在運(yùn)作，要不然只有網(wǎng)絡(luò)營銷是做不出效果的，這就是為什么許多中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷做不好的重要原因——他們往往急功近利，把網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)做是“法寶”，也學(xué)別人成立網(wǎng)絡(luò)營銷部，然后盯著該部門：“你們做吧，兩個(gè)星期之后我要看效果?！?
  網(wǎng)絡(luò)營銷不是“法寶”，它只是一個(gè)方法，關(guān)鍵還在于整個(gè)企業(yè)的調(diào)動(dòng)。
  3. 聘請專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問、策劃機(jī)構(gòu)作為外腦
  網(wǎng)絡(luò)營銷顧問可能每一家中小企業(yè)都需要，不要小看網(wǎng)絡(luò)營銷，這也是一門學(xué)問，如果光靠自己有限的網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)，很難建立起科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略體系。
  如果你對(duì)招聘來的網(wǎng)絡(luò)營銷員工沒信心的話，不妨聘請更強(qiáng)大的“外腦”，也就是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問們，或者可以交給專業(yè)的外包公司來做?？赡芫W(wǎng)絡(luò)營銷顧問會(huì)花費(fèi)不小的資金，但是相比起他們帶來的價(jià)值就不值一提了，可以少走很多彎路。
  4. 形成科學(xué)合理的制度和流程
  網(wǎng)絡(luò)營銷的方式或許會(huì)跟傳統(tǒng)營銷不一樣，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷傳播一旦分解成一個(gè)個(gè)細(xì)化的崗位，每個(gè)崗位的工作就會(huì)非常的簡單和明確，也易于考核。形成規(guī)范化、合理化才能最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的作用。
  還有一點(diǎn)要注意的是網(wǎng)絡(luò)營銷傳遞信息的多樣化。單純的硬性廣告，目前已經(jīng)非常不受大眾歡迎，大多彈出廣告都被用戶屏蔽，那么就需要采取多樣的傳播手段，企業(yè)只要能注意并解決上述問題，那么，建立起一套適合企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略體系就不那么遙遠(yuǎn)了。