臺灣式的危機公關(guān)是以法律條文為危機管理的指引法則，以律師為危機管理的核心人員，無論是面對個體消費者還是媒體，企業(yè)均以高壓或恐嚇的姿態(tài)進行打壓，力圖以強勢讓對方屈服。

  對于企業(yè)而言，采取臺灣式的危機公關(guān)危險之處就在于，企業(yè)表面上是高調(diào)與單一媒體或消費者對抗，其實是在與更廣泛的民意進行對抗。回顧中國市場發(fā)展二十多年，任何一次成功的企業(yè)危機公關(guān)案例，沒有一家是采取高調(diào)的進攻性危機公關(guān)處理手法。“贏了官司，輸了民心”，企業(yè)都明白危機公關(guān)的核心在于理順民意，贏回民心，而不是進攻。