1、中小企業(yè)信息化水平偏低，經(jīng)營管理模式不完善。很多企業(yè)到今天還單純的認為，網(wǎng)絡(luò)營銷就是在網(wǎng)上增添一個賣東西的渠道，并沒有真正的把網(wǎng)絡(luò)營銷與整個企業(yè)的品牌建設(shè)結(jié)合在一起，這種片面的、落后的思想觀念導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)營銷流程僵化。

  2、網(wǎng)絡(luò)營銷人才匱乏，網(wǎng)絡(luò)營銷人才滯后或缺失，無團隊支撐。絕大多數(shù)中小企業(yè)沒有獨立的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊體系，必然會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)營銷的不專業(yè)。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅僅要對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、傳播理論有清晰的認知，更要有文案策劃、執(zhí)行培養(yǎng)能力，因此專業(yè)的人員才能打造出高效率高效果。

  3、缺乏系統(tǒng)的方案統(tǒng)籌規(guī)劃。很多中小型企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷，基本上都屬于“跟風(fēng)”。不管是觀望還是報道，都有著嚴(yán)重模仿他人的痕跡。千篇一律的文案，沒有體現(xiàn)自己產(chǎn)品的特色會引不起消費者的興趣。