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發(fā)布者:網(wǎng)絡營銷外包時間:2020-09-28來源:網(wǎng)絡營銷外包
1、上網(wǎng)中小企業(yè)數(shù)量大幅度增加,而他們普遍對網(wǎng)絡營銷認識不足也不夠
據(jù)CNNIC的統(tǒng)計,擁有域名和獨立站點的數(shù)量大幅度上升。從1997年10月的.com域名由2131個到 2003年1月的133796個。在不到7年的時間里,企業(yè)域名數(shù)量增長了近64倍。而到2015年五位數(shù)字或者字母的.com域名資源幾乎都已經(jīng)被占用了,通過各種電子商務平臺上網(wǎng)的中小企業(yè)的數(shù)量迅猛增加。
然而雖然上網(wǎng)中小企業(yè)數(shù)量大幅度增加,但他們普遍對網(wǎng)絡營銷認識不足也不夠。他們認為官方網(wǎng)站僅僅是展示產(chǎn)品或者展示品牌而異,認為電子商務僅僅是互聯(lián)網(wǎng)上銷售產(chǎn)品而已,認為CRM就是購買一個系統(tǒng)收集客戶數(shù)據(jù)。他們把網(wǎng)絡中的某個投入當作企業(yè)的固定投入,殊不知網(wǎng)絡營銷是要做長久規(guī)劃,那些把網(wǎng)絡營銷和電子商務當作自己的命脈的企業(yè)相爭,一開始就輸在了起跑線上。
2、網(wǎng)絡營銷已獲得初步應用,但整體水平比較低
各種網(wǎng)絡調研、網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡分銷、網(wǎng)絡服務等網(wǎng)絡營銷活動,已不同程度地進入到中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。由于絕大多數(shù)企業(yè)只把競爭焦點定位于實體市場,沒有意識到搶占網(wǎng)絡虛擬市場的重要性。
很多企業(yè)跟風上網(wǎng),為趕時髦,上網(wǎng)目的不明確。中小企業(yè)網(wǎng)站擁有率低,網(wǎng)站內容簡單,網(wǎng)站內容的更新頻率低,網(wǎng)站的推廣力度不夠,網(wǎng)站的知名度不高,網(wǎng)站瀏覽量遠不及商業(yè)網(wǎng)站。在營銷策略上,很多的企業(yè)只把廠名、產(chǎn)品名、地址、電話置于網(wǎng)上,而開展網(wǎng)絡調研、網(wǎng)絡分銷、網(wǎng)絡產(chǎn)品開發(fā)和網(wǎng)絡服務者寥寥無幾。
3、中小企業(yè)投入到IT上的力度小,企業(yè)的組織結構不適應網(wǎng)絡營銷的發(fā)展
中小企業(yè)在IT業(yè)上投入的力度遠小于大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,大企業(yè)每年用在IT上的開支在1990年還只占企業(yè)總開支的10%左右,到2000年這個數(shù)字已經(jīng)達到 50%,與此同時,大部分中小企業(yè)在IT方面的開支還不到其經(jīng)營收入的15%。在從投入結構上看,中小企業(yè)存在“重建設輕維護更新”、“重硬件輕軟件”、“重技術輕管理”等傾向和誤區(qū)。
4、管理體制不順也是中小企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)實
由于許多的企業(yè)對網(wǎng)絡營銷還沒有充分的認識,不少企業(yè)對網(wǎng)絡營銷由哪個部門來管很困惑,是技術部門、營銷部門還是信息中心?組織結構和管理體制沒有理順,仍是舊管理體制和管理模式,網(wǎng)站的信息很難得到及時反饋,信息系統(tǒng)建設無法起到應有的作用,造成企業(yè)的信息化就變成了“舊瓶裝新酒”,穿新鞋,走老路。缺乏合理的營銷戰(zhàn)略。
5、中小企業(yè)嚴重缺乏網(wǎng)絡營銷人才
人才是公司第一發(fā)展力,也是第一競爭力。學會如何挖掘人才,培養(yǎng)人才是每個企業(yè)的重中之重。也是很多HR部門頭疼的事情。但是在中國中小企業(yè)普遍存在嚴重缺乏網(wǎng)絡營銷人才的現(xiàn)象,造成的原因是多方面的。包括中小企業(yè)管理制度和管理水平對網(wǎng)絡營銷人才的制約,也包括中國網(wǎng)絡營銷人才本身也很匱乏。傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷,沒有專業(yè)的團隊,他們一開始會把市場部或者銷售部的員工安排到網(wǎng)絡部,這些人員即使經(jīng)過專業(yè)的培訓,也難以很好做好一個企業(yè)的網(wǎng)絡部門。企業(yè)下定決心做網(wǎng)絡營銷,需要的是一系列的人才,比如說電子上午專業(yè)營銷人才、網(wǎng)絡技術人才、運營團隊、大數(shù)據(jù)團隊、專業(yè)O2O人員、現(xiàn)代化物流或者倉儲人員等等。
6、對網(wǎng)絡營銷的誤解,認為網(wǎng)絡營銷就是簡單的做個網(wǎng)站
網(wǎng)絡營銷的實施需要政府、企業(yè)和社會共同構筑一個完善的政策、技術和管理支撐平臺。這是關系到中小企業(yè)真正實施網(wǎng)絡營銷的關鍵所在。就企業(yè)本身而言,中小企業(yè)應該著重于企業(yè)信息化方面的核心競爭能力的培養(yǎng),以最小的代價加入市場分工和協(xié)作網(wǎng)絡。
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