壹
  資金：資金是電商運營中首先要考慮的一點，不過如何將這些資金通過自己的電商運營變成雪球，并為投資者帶來最大化的收益，是電商運營中最核心的職能所在。
  貳
  產(chǎn)品：一個新產(chǎn)品上市，電商運營者首先要考慮的是這個產(chǎn)品的前景和整個市場大致能產(chǎn)生多少銷售量，然后會考慮為消費者提供什么樣的產(chǎn)品。
  叁
  目標消費者：根據(jù)自己產(chǎn)品的定位，來選定自己的目標消費者，選定目標消費者后，產(chǎn)品的最終消費者又可以分為2種類型，一種為組織性購買，一種為個體消費。
  肆
  產(chǎn)品定價體系：產(chǎn)品定價體系根據(jù)目標消費者、競爭對手、成本和市場定位進行設置。目標消費者不同，設置的價格體系不一樣，這表現(xiàn)在渠道商和終端客戶之間的價格差。競爭對手和市場定位是價格競爭策略制定的參考標準，成本是利潤的角度考慮。
  伍
  如何銷售：作為電商運營者，我們需要把一個新的產(chǎn)品推廣出去，這就需要電商運營者用自己的方式來推廣新產(chǎn)品了，一個新產(chǎn)品剛剛上市，它的銷量都是0，所以需要做它的基礎銷量。無論是彎道超車還是變道超車，在電商運營中均離不開不斷優(yōu)化與創(chuàng)新的理念。粉絲經(jīng)濟、后置性廣告、品牌孵化等名詞是否做到了真正的理解，是每一名商家成功銷售的關鍵。
  陸
  售后：產(chǎn)品賣出去以后，不是我們的事情就可以結束了，而是要想提供什么樣的服務，讓消費者滿意，讓他成為我們的忠實消費者。作為電商運營的管理者，我們還要有五項能力：學習能力、執(zhí)行能力、分析能力、管理能力、決策能力。